李嘉诚以前是怎么赚钱的?

2024-07-14 09:52

1. 李嘉诚以前是怎么赚钱的?

李嘉诚 统领长江实业、和黄集团、香港电灯、长江基建等集团公司,全球华人首富,全世界华人最成功的企业家。十四岁投身商界,22岁正式创业,半个世纪的奋斗始终以"超越"为主题:从超越平凡起跑;为超越对手努力;达到巅峰,超越巅峰;实现自我,超越自我,于是世人称之为"超人"。李嘉诚不仅是创业精英、商界巨头,而且在其创业发展路上,并购多家公司。可以说,李创业之路就是一条并购之路,其创业和壮大与兼并和收购其它公司企业分不开。李嘉诚的并购之路同其人生经历、创业经历一样倍受世人关注。 
艰辛与成功的创业经历 

1928年7月29日,李嘉诚先生诞生于广东省潮州潮安县。1940年,随父母到香港定居。1943年冬其父辞世,至此少年李嘉诚开始了学徒、工人、塑胶厂推销员的生活。 1948年,20岁的他就开始在新蒲岗担任了一家塑胶厂的业务经理、总经理。1950年,在筲箕湾创立了长江塑胶厂。1957年,在北角创立了长江工业有限公司,发展塑胶花、玩具生产等。1958年,1960年先后在北角、柴湾建造了两座工业大厦。 1972年9月31日,李嘉诚创建了长江实业有限公司,11月1日,"长实"股票在香港证券交易所、远东交易所、金银证券交易所挂牌上市,并相继在伦敦(1973年)、加拿大的温哥华(1974年6月)挂牌上市。1974年5月,与加拿大帝国商业银行联组恰东财务有限公司。 

1985年5月15日,李嘉诚出任汇丰银行董事局非执行副董事长。1986年,长实集团名列香港十大财团首富,李嘉诚旗下四大公司上市值占香港上市总值13.57%。1990年4月7日,李嘉诚旗下的"和黄"与"中信"、英国大东电报局合作投资的"亚洲卫星一号",由中国"长征3号"运载火箭,成功地送入东南亚上空的同步轨道。到1991年间,"长实"系财团已发展成为有重要国际地位和重大影响的跨国多元化企业集团,拥有1200多亿港元资产,比1986年增加两倍半。 

"超人"美誉与并购经历 

叱咤香江,纵横海外,李嘉诚这个神奇的名字,今天已是'成功'与'奇迹'的代名词:他统领着长江实业、和黄集团、香港电灯、长江基建等四家上市公司,业务遍及各行各业,如地产、港口货运、超级市场、基建、电讯、酒店、保险、水泥、电力、网络等等,形成一个逾万亿资产的跨国企业帝国。而李嘉诚本人也荣列世界富豪榜第10位,成为有史以来华人最杰出的企业家之一。这一切,使他赢得了'超人'的美誉。 

纵观李嘉诚传奇的商旅生涯,他最为成功之处是善于审时度势、运筹帷幄。李嘉诚十四岁投身商界,22岁正式创业,半个世纪的奋斗皆以'超越'为主题:从超越平凡起跑;为超越对手努力;达到巅峰,超越巅峰;实现自我,超越自我,于是人们称之为"超人"。 

而其企业发展壮大与其兼并和收购其它公司有关。1974年4月,成功收购美资永高公司,接手经营香港希尔顿大酒店和印尼巴厘岛的凯悦酒店,并相继购入虎豹别墅及其他多项地皮、物业。1978年9月5日,李嘉诚从汇丰银行承接了"黄埔"公司9000万股股票,同年,还收购了英资青洲英坭有限公司,出任该公司董事局主席。1979年7月,"长实"与中资侨光公司联组宜宾地产有限公司,取得沙田铁路维修站上盖发展权,并成立中国(香港)水泥厂(1982年投产)。是年9月25日,"长实"赢得和记黄埔公司控股权,并于10月15日出任"和黄"执行董事。1981年1月1日,李嘉诚出任"和黄"公司董事局主席。1997年与"首钢"联手收购香港东荣钢铁集团有限公司,收购北京长城饭店等七家大酒店,拥有51%的股权。1985年,购入加拿大温哥华世界博览会商业中心,斥资百亿港元,兴建规模庞大的商住住宅群。 

经过不断发展壮大,李嘉诚旗下的"长实"集团及其附属公司,现已发展成为在香港以至世界具有领导地位的地产、国际集装箱货柜码头业和投资发展的举足轻重的集团公司。市值已超过2700亿港元。业务经营范围包括地产发展、金融、贸易、货柜码头、运输业、能源、电力、通讯、卫星广播、酒店业、零售业等。 
李泽楷 

香港电讯盈科主席 

作为李嘉诚的二公子,李泽楷一直试图摆脱父亲的阴影,希望能走出一条自己的路来。近年来的几个震惊香江的大动作的确不同凡响,行内人士笑称:“他一天就赚了他老爹一 
辈子的钱。” 

1966年11月出生于香港。1987年获斯坦福大学电脑工程学士; 

1990年创建香港卫视StarTV,在2年后卖给世界传媒大王默多克的时候,已经赚下4亿美元; 

1998年,被美国《时代》周刊评为全球计算机数字化领域的50名风云人物; 

1999年5月,动用31500万美元购得了一个在香港股票交易所挂牌的公司,改名为Pacific Century CyberWorks,即盈科动力; 

2000年3月,在二板市场上筹集了10亿美元,并且动用盈科动力的高价股票从大东电信手中购买香港最主要的电信运营商香港电信。交易额估价为380亿美元,此乃亚洲最大的并购案之一。为此,盈科动力背上90亿美元的巨额债务;在大东电讯急于抛盘和纳斯达克的双重影响下,盈科的股价开始走低; 

2000年10月,负债重压之下,盈科开始把香港电信最有价值的移动电话和IP骨干网的业务卖掉。李泽楷的威信开始大打折扣; 

2001年1月,盈科动力的股价跌到了50美分以下,市值缩水到129亿美元,为原来香港电信市值的1/3; 

2001年3月29日,香港电讯盈科公布自去年八月并购香港电讯后的首个综合财务业绩报告,盈科在2000年亏损逾八亿美元。盈科神话回落尘土。

李嘉诚以前是怎么赚钱的?

2. 李嘉诚以前是怎么赚钱的

李嘉诚,长实集团主席,一位全球华人无人不识的首富。他不单是驰骋商界的超人,更是京港两地政府争相拉拢的红人。而他经营的事业,囊括地产、电力、电讯、零售以至港口运输,均与香港市民生活息息相关;他旗下雇佣的工人逾三万一千人,成为全港第四大雇主。 

他富甲一方,其中公众可以计算的财富,是持有长实三成四股权,市值逾五百二十亿港元,还未计算他个人的海外及其他资产。他控制的跨国性商业王国,包括出售英国Orange股权以换回德国Mannesmann股份在内,上市市值超过一万二千亿港元! 

而事实上,他曾是打破英资集团垄断香港市场的华资急先锋,具有划时代意义;而他在香港商界的成就,以及对政坛的影响力,更成为划时代人物中的佼佼者.


李嘉诚超人帝国 

长江实业市值:港币1,551亿 

地产——34、9%——财务——地产代理 

加怡香港置地 

和记黄埔市值:港币2,965亿 

电讯港口服务能源-49.9%零售酒店传播 

全球手机用户2,500万用户 

亚、欧、美洲6个国家,全球货柜吞吐一成 

加拿大赫斯基石油 

百佳、屈臣氏及丰泽电器在亚太共有815间店铺 

中港两地共6间 

新城电台 

长江基建市值:港币323亿 

基建材料——84.6%——能源——交通基建 

青洲英泥内地4个省份及在中国6省份有逾670 

安达臣泰国投资发电厂公里收费道路及桥梁 

香港电灯市值:港币498亿 

超人股份36.8%

3. 李嘉诚是做什么发家的

李嘉诚是做塑胶厂生产塑胶花发家的。
经过:
1950年,年仅22岁的李嘉诚用平时省吃俭用积蓄的7000美元在筲箕湾创办长江塑胶厂。
1955年,长江塑胶厂终于出现了转机,产销渐入佳境。
1957年岁尾,长江塑胶厂改名为长江工业有限公司。公司总部由新莆岗搬到北角,李嘉诚任董事长兼总经理。厂房分为两处,一处仍生产塑胶玩具,另一处生产塑胶花。李嘉诚把塑胶花作为重点产品。塑胶花为李嘉诚带来数千万港元的盈利,长江厂成为世界最大的塑胶花生产厂家。不久,他又积极开拓世界市场,并成为“塑胶花大王”。

扩展资料李嘉诚(1928年7月29日—)
汉族,出生于广东潮州潮安县,祖籍福建 莆田,长江和记实业有限公司及长江实业集团有限公司资深顾问。是香港开埠后第三任首富。
1939年6月,刚读初中的李嘉诚在与家人辗转到香港,一家人寄居在舅父庄静庵的家里。1958年开始投资地产。1979年购入老牌英资商行“和记黄埔”,成为首位收购英资商行的华人。
1981年获选“香港风云人物”和太平绅士。1989年获英国女王颁发的CBE勋衔、1992年被聘为港事顾问、1993年度香港风云人物、1995年至1997年任特区筹备委员会委员。自从1999年被福布斯评为全球华人首富以来,连续15年蝉联华人首富宝座。
参考资料:百度百科-李嘉诚

李嘉诚是做什么发家的

4. 李嘉诚是做什么生意的?

华人首富李嘉诚,原声视频,了不起的李嘉诚,讲述他的生意,和朴实无华的人生

5. 李嘉诚永远赚钱的企业是哪个

  !
  作为长子的李嘉诚为养家糊口放弃学业,去一家钟表公司打工,之后又到一家塑胶厂当推销员。李嘉诚深知,要想成为一个出色的推销员,首要是勤奋,其次是头脑灵活。在日后的推销生涯中,李嘉诚便充分发挥了这等“窍门”。当其他同事每天只工作八小时的时候,李嘉诚就工作十六个小时,天天如是。李嘉诚对“打工”的看法是:“对自己的分内工作,我绝对全情投入。从不把它视为赚钱糊口,向老板交差了事,而是将之当作是自己的事业。”就这样,李嘉诚只花了一年时间,业绩便超越其他六位同事,成为全厂营业额最高的推销员。他当时的销售成绩,是第二名的七倍。十八岁的他受到老板的赏识,被擢升为部门经理。一年后,他当上了销售公司总经理。李嘉诚的快速擢升还有一段插曲:他在厂里当销售员时,再忙也要到夜校进修。他在会考合格后打算去读大学,老板为挽留这个人才,便索性把他提升到总经理的岗位上了。

  李嘉诚目前在欧洲和加拿大业务占“和记黄埔”收益总额的比例分别为42%和16%,远高于其在香港的收益。
  和记黄埔是业务遍布全球的大型跨国企业,一向锐意创新,并勇于采用新科技,经营多元化业务  包括全球多个市场最大的零售连锁集团、地产发展与基建业务,以至技术最先进的电讯服务。和黄在全球五十四个国家经营五项核心业务,雇员超过二十万人,核心业务计有港口及相关服务、电讯、地产及酒店、零售及制造、能源及基建等业务。和黄是《财富》全球500大企业之一。

李嘉诚永远赚钱的企业是哪个

6. 李嘉诚是做什么生意的?

背景:20世纪40年代中期,塑胶工业在欧美发达国家兴起。香港作为全方位开放的世界自由贸易港,市面上很快就出现了从欧美输入的塑胶制品。塑胶制品易成型,质量轻,色彩丰富,美观适用,能够替代众多的木质或金属制品。塑胶有易老化、含毒性等缺点,但这些缺点,被人们追赶时髦的风气所湮没。时至今日,塑胶制品仍大行其道。  1950年夏,李嘉诚在筲箕湾创立长江塑胶厂。他取“长江”的厂名,来自“长江不择细流,故能浩荡万里”——足见他长江般的雄心大志。  每个人的创业故事都不一样,第一桶金是最吸引人的话题,面对李嘉诚的成功,很多人都会有这样的不解:靠塑胶花的销售,就真的可以成为亿万富豪?没错,仅仅依靠塑胶花,李嘉诚已经跻身香港巨富行列。    周兆晴:我们分析李嘉诚,无法忽略的是他的头脑和审时度势,这是中国人的良好传统,未雨绸缪。李嘉诚“塑胶花”的发展也不是一步到位,在他创业初期,香港的塑胶及玩具厂已有三百多家,长江厂只是其中经营状况良好,但缺乏特色的一家。长江厂出口的塑胶玩具,跟同业并无多大区别,只是款式有细微变化而已。此时,李嘉诚开始设想今后的问题——1957年,世界大战已经结束十年多,西方国家步入经济快车道,对生活品位的追求与日俱增,李嘉诚的工厂迅速转型——主攻塑胶花生产。  塑胶花实际上是鲜花翻版,上世纪50年代是一个追求与尴尬并存的年代——有限的生活水平和膨胀的想法、追求,塑胶花就像一个转轨时代的完美替代品,迅速占领着香港甚至全球市场。  周兆晴:50年代李嘉诚做的事情,现在已经有了很好的传人——就像浙江商人,比如众所周知的“打火机”出口,这两者有很大的可比性,大规模生产、大规模批发销售、出口贸易,另外一个不可忽视的共同点就是塑胶花与打火机的技术含量都很低。  1957年开始的几年中,李嘉诚靠批发贸易成为世界上最大的塑胶花出口商、制造商,关键的一点是:他已经不仅仅是为了香港,或者为了街坊而生产,他的产品远销欧美。端木:50年代末是战后香港发展史上第一个黄金期,转口贸易的蓬勃和贴牌制造商身份使香港市面出现欣欣向荣景象。塑胶花生产厂家其实很多,长江只是其中很普通的一间,在“商圈”看来,塑胶花就算做到再大的名气也不过就是小贩,而无法真正进入“企业界”,所以当时称呼李嘉诚为“塑胶花大王”,多少还有些轻视的感觉。  李嘉诚知道依靠塑胶花出口绝非长久之计,缺乏技术含量的产品在生命力上永远都不会长久,他企盼着人生一次变革。

7. 李嘉诚是做什么生意的?

李嘉诚是一名商人,是做房地产出身的。
李嘉诚在英国的总资产高达3900亿港元,包括3个港口、3家连锁店、1家移动运营商、1家铁路集团、1家区域电网公司、2家区域煤气公司、1家水务公司。
李嘉诚之所以能从白手起家变成富可敌国的世界华人首富,很大程度上得益于他超出常人的经商思路、投资观念和性格为人。

李嘉诚早期经历
20世纪70年代,怡和财团野心勃勃,抽调巨资,向中东大肆扩张。不料事与愿违,连连遭遇挫败,造成了严重的亏损。值此大好时机,华资企业养精蓄锐,大力发展自己的业务,趁怡和财团无力兼顾之时,一点一点地蚕食原属怡和财团的市场份额。李嘉诚、包玉刚等一大批华资企业家正是在此时迅速崛起的。
1980年,李嘉诚、包玉刚联手出击,收购九龙仓的三方角逐中,李嘉诚趁乱出击,见好就收,兵不血刃,就获取了巨大的利益,是“乱中取利”的一大典范。

李嘉诚是做什么生意的?

8. 香港巨富李嘉诚赚钱的思路是什么?

据凤凰相关媒体2017年12月13日报道,从2008年开始,李嘉诚旗下的长和系在中国不停地甩卖资产,据不完全统计,至少已经套现了超过了1,500亿元。

同时,李嘉诚也在欧洲不停投入。目前,李嘉诚的商业帝国在欧洲的营收已经接近了四成,在大中华的营收已经剩下了三成。李嘉诚的大部分资产确实正在进行重新布局,从中国转移到了欧洲。
报道称,李嘉诚不仅在转移资产,李嘉诚和其两个儿子李泽钜、李泽楷都早就入了加拿大国籍。李嘉诚在1983年移民加拿大,并很快取得了加拿大国籍,之后李泽钜、李泽楷也都拿到了加拿大国籍。
而李嘉诚加拿大的国籍身份给他在加拿大投资带来了诸多便利。到目前为止,李嘉诚在加拿大的投资已经超过了1,500亿元。加拿大已是李嘉诚除英国、大中华外,最重要的阵地之一。

文章说,其实国籍问题,李嘉诚只是为了事业在全球更方便,不关系爱不爱国。
据今年4月初陆媒报道,李嘉诚家族在加拿大拥有丰富的投资组合,其中包括对赫斯基能源公司(Husky Energy Inc)进行了30年投资。其他投资包括:Park'N Fly,Canadian Power Holdings Ltd,Wex Pharmaceuticals以及SantNaturelle AG。
李嘉诚及其家族在加拿大的投资历史悠久,早在1977年,他就在温哥华购置物业;1981年他斥资6亿多港币,收购多伦多希尔顿酒店;随后以32港币投得温哥华世博会会址204英亩的黄金地段,用于住宅楼宇的开发。

按照相关媒体机构公布的财富统计,李嘉诚在2012年的财富就达到近300亿美元,在全球第九位,比所谓的加拿大首富汤逊家族高出一大截,汤逊家族的财富只有190亿美元。
从2008年开始,李嘉诚陆续抛售大陆的地产。李嘉诚2008年以49亿元人民币将位于上海金融中心区地带一座40层的大厦卖给一位私人投资者。
据金融界报道,2013年10月,李嘉诚以71.6亿元将上海东方汇经中心整栋出售,卖给交通银行。2014年,李嘉诚以57.6亿元卖了北京三里屯盈科中心。
自此前后,拉开了李嘉诚抛售大陆资产的帷幕,其在广西、广州、南京、北京、上海的诸多大宗项目相继售卖。2016年以200亿卖了上海最后一个楼世纪汇广场。
报道说,据不完全统计,从2013年以来,李嘉诚已经在大中华区卖掉了800亿港元的资产,大举转战欧洲。
报道认为,李嘉诚把大量资金投入到海外是因为英国等欧美发达国家市场非常成熟,法律制度完善,没有复杂的政商关系,资产投资的安全程度高,不会像某国和俄罗斯一样,喜欢打土豪。
另外,欧美国家经过救市、经济调整,往下经济肯定是好转,而中国高速发展那么多年,累积的问题那么多,靠印钞票的繁荣不可能持续,危大于机。
2017年11月1日晚,李嘉诚名下长实集团发布公告表示,以402亿港元将中环中心售出,成为香港商厦交易的最高成交纪录。
相关财经人士表示,李嘉诚可能判断大陆和香港楼市存在泡沫,因此高位套现。